创新驱动 优化提升
奋进争先实现水务事业的新发展

    16日，公司在14楼会议室召开2011年度总结表彰大会。公司党总支书记、总经理沙建新在会上作了题为《创新驱动 优化提升 奋进争先实现水务事业的新发展》的2011年度工作总结报告，并认真部署2012年度工作，明确了今年的各项工作目标任务。
    沙建新在报告中指出，在过去的一年里，公司上下全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕市委、市政府提出的目标要求，在董事会的正确领导下，更新理念，创新实践，开拓奋进，坚持以构筑优势企业为目标，以突出主业为重点，以提高盈利能力为核心，以规范经营为关键，进一步做强企业团队、做精供水管理、做实技术储备、做优服务品牌，致力推动企业转型升级，圆满完成了全年各项目标任务。
全年共完成供水量为24388.03万立方米，完成年计划的101.62%，比上年同期增长1.74％；售水量完成22691.79万立方米，完成年计划的107.54％，比上年同期增长4.87％；水费回收率为99.99%；产销差率为6.96%，水质综合合格率为100%。日最高供水量为76.6万立方米。
    在谈到2012年工作打算时，他指出，2012年，要深入贯彻落实党的十七届六中全会、市委十二次党代会和十二届二次全体（扩大）会议精神，保持永不懈怠的工作激情、务实高效的工作作风，创新驱动，奋进争先，以供水主业为依托，以市场发展趋势为导向，以精细化管理、智能化管理为保障，以优质的水务服务为目标，以服务客户为基础，延长水务产业链条，扩大市场范围，优化提升水务专业服务水平，为实现水务事业的新发展而努力奋斗。
    2012年，一、要高标准强化，进一步提升安全保供能力。供水设施要稳步优化；水质保障要稳固增强；健安环境要稳健提升。二、要高水平运作，进一步提升资本经营能力。三、要高效能运行，进一步提升经营管理能力。在制度建设上要“求强”；在信息化建设上要“求高”；在营收管理上要“求细”；在控股企业的经营管理上要“求优”。四、要高效率推进，进一步提升城乡统筹能力。五、要高质量拓展，进一步提升综合服务能力。六、要高品位推动，进一步提升文化建设能力。要用心抓紧vis建设；要专心抓实人才培育工程；要凝心抓牢党的建设；要倾心抓好群团工作，增强企业文化的支持力和引导力，促进企业的协调发展。  
    会议对荣获2011年度的先进集体和先进个人进行了表彰；先进集体和先进个人代表在会上作了交流发言。 
    命催生新动力，新任务呼唤新作为。会议号召公司全体干部、职工要以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，以水滴石穿的坚毅、海纳百川的胸襟、连绵灵动的智慧，认清形势，增强责任，勇于担当，奋勇争先，抢抓发展机遇，创新发展思路，破解发展难题，在主动作为中开闯新业绩，合力打造经营业绩突出、治理结构完善、发展潜力强大的优质企业。 
                                                                                                                                               (水 文/摄）