1月21日，公司组织召开2017年度中层述职暨工作务虚会，总结2017年度工作，分析研判内外部形势，研讨2018年度工作重点和发展思路。旨在开拓思路、集中智慧、凝聚共识、鼓舞干劲、形成合力，为公司未来发展建言献策、明确方向。公司全体经营层及各部门负责人共44人参加会议。

会议由副总经理高立主持。会上，市政公司、澄中供水公司、党群部等17个部门负责人及公司各条线分管副总围绕2017年度工作、2018年度工作思路、公司未来发展以及个人的德、能、勤、绩、廉分别作了述职报告。大家坦诚建言、务实献计，现场气氛活跃而热烈。

总经理华锋通过对经营指标、安全保供、产销差率、重点工程、对外拓展、科技创新、品牌建设、内控管理八个方面的深度剖析，全面阐述了公司的现状和不足之处。深入探讨了国资改革、供给侧结构性改革、环境产业发展、人工智能四个方面的机遇和挑战，寻求水务发展新路径。针对2018年的工作，他指出：要加大投入，提升安全优质供水新水平；深化改革，奋力开拓公司发展新渠道；加强管理，健全内控管理新机制；创新科技，再创智慧水务新优势；以人为本，实现人才队伍整体素质新提升。

    董事长龚国贤在总结发言中，对各条线各部门2017年度的工作成果给予了充分肯定。他表示，此次会议开得很成功，大家虚实结合、畅所欲言，思想碰撞出了火花，充分凝聚了正能量。他最后强调，2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜高水平全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。机遇与挑战并存，公司上下必须有目标有定位，以供水为主业，以做好安全供水为基础，以建设成为全国中小城市水务行业标杆为目标，奋力向环境产业转型；必须有思路有担当，思路决定出路，担当成就事业，以目标、问题、成效为导向，查漏补缺，锐意进取；必须有提升有成效，提升员工、提升团队、提升企业的整体实力，合力开创水务发展新局面。