2月2日，公司召开2017年度党员干部冬训、总结表彰暨三届五次职代会。会议由公司副总经理高立主持，总经理华锋作题为《不忘初心 不负未来 勠力同心开创水务事业新局面》的工作报告，公司党委书记、董事长龚国贤作冬训动员讲话。
在工作报告中，华锋指出，2017年公司深入贯彻落实党的十八届历次中央全会、十九大精神, 紧紧围绕市委市政府和董事会确定的年度目标任务，兜牢民生底线，突出工作重点，优化服务模式，压实责任，主动作为，圆满完成了各项技经指标，全年保持了良好的发展态势。
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是公司实现转型升级的突破之年。面对复杂多变的宏观形势和困难矛盾的叠加制约，我们要紧紧围绕市委市政府和公司董事会确定的年度目标任务,拿出绝不服输、敢为人先的信心和决心，用系统化的思维谋划工作，用科学化的方法推进落实，确保各项工作蹄疾步稳、迈向深入、落地见效，全力开创水务事业新局面。
一、立足“强”字，恪尽职守，优质供水。多管齐下，供水设施再提升；提标提质，管网布局再优化；分区计量，表务管理再细化；创新理念，智慧水务再突破；责任落实，安全生产再加强。二、立足“优”字，标准服务，提升品质。积极推进缴费方式多元化，培训交流制度化，用户反馈常态化，品牌服务个性化。三、立足“深”字，延伸产业，增长后劲。以环境产业为着力点，深入开展排水业务建设；深入推进固废项目建设。四、立足“拓”字，提升能力，增强活力。积极实施“走出去”战略，做到项目、资本的双轮驱动，力争项目落地。五、立足“畏”字，规范运作，强化管理。实施全面风险管理，提高财务管理水平，突出审计监督，规范内控制度；加强合规管理和审核把关，健全法律防范机制。六、立足“心”字，以人为本，形成合力。创新活动，凝聚党心，彰显先锋本色；搭建平台，凝聚人心，共筑幸福家园；传递温情，凝聚善心，勇担社会责任。
会议对荣获2017年度先进集体和先进个人进行了表彰，获奖代表在会上作了交流发言，会议还向各党支部下发了2018年度党风廉政建设责任书。
公司党委书记、董事长龚国贤在冬训报告中，对党的十九大精神进行了重温回顾，全面解读了江阴市委十三届五次全体（扩大）会议精神，回顾了公司2017年所取得的成绩，提出了2018年高质量发展工作思路。
龚国贤指出，2017年，面对严峻复杂的宏观形势和不利因素，公司上下主动适应和积极面对挑战和困难，紧紧围绕年度目标任务，全员聚力奋进，企业各项工作取得了新进展。重点工程建设顺利推进，安全保供稳固增强，品牌建设持续提升，管理运作完善提升，产业市场取得进展，文化建设和谐向上。
龚国贤表示，2018年，宏观形势多变，困难矛盾叠现，有挑战更有机遇，有压力更有动力。他强调公司全员上下要在习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下，按照市委市政府对高质量发展的要求实现供水事业六大方面的高质量发展，一、不忘初心，安全保供高质量。铭记初心，不断提升供水设施运行质量及安全生产管理成效，为地方经济社会发展和百姓提供优质水和优质服务。二、牢记使命，运营服务高质量。不断地创新求变求进，在已有的成绩基础上，不断创新管理、不断优化服务、不断拭靓品牌。三、改革创新，企业效益高质量。营造创新氛围，开展技术、技艺的创新研究和成果的应用转化，降本增效；完善考核，以鲶鱼效应撬动干部员工队伍居危思进；深化先进营销手段创新研发，开展多元服务，提升社会效益；树立开源节流的工作思维，降成本、争效益。四、继续前行，企业拓展高质量。进一步拓展环境产业，固废处理、污水处理等齐头并进；开拓工程业务市场，子公司相互补台实现“1+1>2”的效应；进一步拓展资本市场，推进异地拓展项目落实，提升金融融资平台运作效率。五、党建引领，规范治理高质量。以党建创新为抓手，强化党员组织意识、纪律意识和担当意识，建设坚强党组织，打造高素质党员干部队伍；深入开展学习型组织、创新型团队建设，创新激励机制，优化人才梯队建设，浓厚争先氛围，打造高效团队。六、聚力和谐，文化建设高质量。把责任经营的理念深植于所有的经营管理中，对用户负责、对社会负责、对员工负责，打造责任企业；组织开展各类积极向上的文化活动及公益活动，群团组织合力聚力，形成企业文化品牌，不断增强企业软实力。
在随后召开的三届五次职代会上，公司党委委员、工会主席周益献通报了员工手册修订、集体工资协议、企业困难员工帮扶基金运作情况。与会代表就2017年度工作报告及2018年工作计划和上述议案进行酝酿、讨论，经表决：一致通过，并现场签订有关协议。
初心铭刻在心，使命砥砺前行。会议号召全体员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委市政府的坚强领导下，坚定信心、咬定发展，不忘初心、继续前行，奋起实干，创造出新的业绩，为加快建设“强富美高”的新江阴，奋力开创新时代高质量发展新局面而不懈奋斗！
