1月11日，公司组织召开2018年度中层述职暨2019年度工作思路座谈会，总结2018年度工作，研判内外部形势，研讨2019年度工作重点和发展思路。旨在解放思想、集中智慧、凝聚共识、形成合力，为公司未来发展建言献策、明确方向。公司全体经营层及各部门负责人共45人参加会议。
会议由副总经理高立主持。会上，市政公司、澄中供水公司、工程研究中心等20个部门代表及公司各条线分管副总围绕2018年度工作、2019年度工作思路，结合各自岗位进行履职，客观分析工作中的得与失，为公司发展坦诚建言、务实献计。
总经理华锋全面阐述了2018年度公司运行情况。他指出，2018年公司安全保供平稳有序，重点工作稳步推进，资本运作态势良好，内控管理精细规范，服务提升创新优质。就如何推动2019年各项工作再上新台阶，他要求：围绕大局，创新思维，凝聚全员合力；增强服务举措，完善城乡供水服务一体化体系，实现专业特许经营企业向专业特许服务型企业的转变；加强风险管控，落实精细化管理，提高企业经营效益；推进科技研发，加强人才队伍建设，塑造中小型供水企业的典范。
董事长龚国贤在总结发言中对各条线各部门2018年度的工作成果给予了充分肯定。他表示，2019年是新中国成立70周年，是决胜高水平全面建成小康社会的关键之年，是改革开放再出发的启航之年。公司上下必须有目标有定位，围绕一个目标：打造水务精细化管理标杆企业；狠抓两个重点：做精做优供水主业、不断延伸产业链；突出三个抓手：党建引领、标准化建设、科技创新；紧扣四个聚焦：安全保供、重点工作、精准服务、工程建设；做好五篇文章：全市域供水一张网、供水服务最后一公里、工程及环境板块可持续发展、内控管理、党的建设高质量发展。咬定目标求提升，狠抓落实求实效，合力开创水务发展新局面，为建设“强富美高”新江阴贡献力量。
