11月底、12月初，公司组织召开2020年度工作思路座谈会，深入剖析内外部形势，研讨2020年度工作重点和发展思路，旨在开拓思路、集中智慧、凝聚共识、鼓舞干劲、形成合力，为公司明年乃至未来发展建言献策、明确方向。公司全体中层以上干部共85人参加会议。

会议由副总经理高立主持。会上，质量管理部、市政设计院、风险管理部、市政工程公司等18个部门负责人及公司各条线分管副总围绕2020年度工作发展思路，客观分析工作中的得与失，为企业发展坦诚建言、务实献计。

党委书记龚国贤通过对企业效益、业务拓展、内控管理等方面的深度剖析，全面阐述了公司的现状和不足之处。针对2020年工作，他指出：要以打造中小企业水务行业标杆为目标，以党建工作为引领，以优质安全供水为底线，以社会、经济两个效益相统一为基石，以用户需求为导向，以责任落实为抓手，进一步实施标准化战略，推动工作效率及全员活力再提升，谋求企业发展新动能，合力开创水务发展新局面。

董事长、总经理华锋在总结发言中对此次座谈会给予了充分肯定，各条线、各部门思考深入、亮点纷呈，各项工作平稳有序推进。他表示，2020年是全面实施“十三五”规划和决胜全面建成小康社会的收官之年，也是公司改革再出发的关键之年，公司上下要紧紧抓住转型升级战略突破期，按照市委市政府的统一部署和董事会制定的年度目标任务，尽职履责、担当作为，共同推进水务事业再上新台阶。一、凝心聚力，统筹推进各项重点工作；二、严防死守，着力巩固安全生产成果；三、强化担当，优化提升供水服务效能；四、解放思想，改革创新水务投融资机制；五、以人为本，全面协调可持续发展。