1月17日下午，公司在北辅二楼会议室召开2019年度党员干部冬训、总结表彰暨三届九次职代会。党委书记龚国贤作党员干部冬训动员讲话，董事长、总经理华锋作了题为《压实责任敢担当 主动作为勇争先——凝心聚力推进水务事业再上新台阶》的工作报告。会议由公司副总经理高立主持。
龚国贤在冬训报告中回顾了公司2019年度党建工作取得的成绩，提出了2020年党建工作思路。他指出，2019年公司上下紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，坚决落实中央和省、市委各项重大决策部署，各项工作取得显著成效。思想建设学思践悟,主题教育扎实推进，十九届四中全会精神贯彻学用贯通；组织建设强基固本，支部建设更趋规范化，智慧党建平台实行常态化管理，支部换届顺利完成；作风建设业绩惠民，安全供水有保障，服务优质有保障，社会责任有担当；廉政建设求真务实，廉政教育深入开展，党建述职压实责任。
龚国贤表示，党员干部冬训工作直接关系到基层组织建设及党员队伍整体素质的提高，事关2020年各项工作任务的全面落实。广大党员干部要以饱满的热情、严肃的态度、扎实的作风投入到这项工作中去，把冬训工作抓实抓好，抓出成效。增强做好冬训工作的责任性，要深刻认识全面小康建设、推进国家治理体系和治理能力现代化对冬训工作提出的新要求；增强做好冬训工作的针对性，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会、中央经济工作会议精神和市委全会精神；增强做好冬训工作的实效性，提高冬训组织化程度，营造浓厚冬训氛围，严明组织纪律，奋力开创水务高质量发展新局面。
会议表彰了荣获2019年度的先进集体和先进个人，获奖代表作了交流发言，会议还向各党支部下发了2020年度党风廉政建设责任书。
在年度工作报告中，华锋指出，2019年，公司深入贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神, 紧紧围绕市委市政府和董事会确定的年度目标任务，凝聚共识，振奋精神，高扬发展旗帜，勇担民生责任，主动创新作为，全力以赴推进各项工作，圆满完成了各项技经指标，全年保持了平稳的发展态势。提高站位有大局，着力抓好安全保供；明确目标有担当，着力抓好重点工作；资本运作有办法，着力抓好投融资建设；创新机制有措施，着力抓好服务提升；落实责任有行动，着力抓好内部管理；比学赶超有氛围，着力抓好企文建设。
华锋表示，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是公司转型升级的突破之年。面对复杂的宏观经济形势和严峻的经济下行压力，公司要紧紧围绕市委市政府和公司董事会确定的年度目标任务,聚焦安全保供、管网管理、分质供水，精准发力，压实责任敢担当，主动作为勇争先，谋求新突破，实现新增长。
一、少喊不能干，多想怎么办，全力推进重点工作。开展农网改造工作“回头看”，推进华士、长泾、祝塘、云亭、南闸等乡镇的农网改造工程；完成城区排水管网的收购工作,建立培训和后备人才培养体系；建立标后管理办法；全面完成肖山、澄西水厂的深度处理工作；编制完成老旧管网改造决策办法；修订调整新建住宅小区供水设施统建统管政策，制定二供设备全生命管理办法；建立水量变化、漏损监测体系；建立内审评价机制和标准化合同文本体系；完成澄南加压站土建准备工作；实施智慧水务2.0规划建设等。二、少练假把式，多修真功夫，巩固安全生产成果。夯实安全基础，落实安全责任，抓好隐患排查，强化培训学习，把安全生产保障网织得更密更实。三、少图面上光，多听民所盼，提升服务强化内控。“快”字当先，优化营商环境；“勤”字为本，提升服务水平；“严”字立身，巩固内控体系建设成果，打造高质量、规范化、标准化服务品牌。四、少算眼前利，多谋长远益，健全投融资机制。严控资本投资风险，健全资金运营机制，设计适合公司的投融资机制；发挥己有优势，走“轻资产、重运营”的扩张之路，拓展企业发展空间。五、少点小格局，多怀大胸襟，以人为本关爱职工。深化“不忘初心•牢记使命”主题教育活动，丰富群团活动，完善人力资源培训、培养和绩效考核体系，全力营造一个风清气正、干事创业的良好氛围。
在随后召开的三届九次职代会上，公司工会主席周益献通报了企业工资集体协商协议、集体合同、女职工专项协议、困难员工临时帮扶金运作情况。与会代表就公司2019年度工作报告及2020年工作计划和上述议案进行酝酿、讨论，经表决一致通过，并现场签订相关协议。
奋进正当时，追梦再出发。会议号召全体员工聚焦起上下同心、团结奋斗的强大力量，为梦想砥砺前行，坚定发展信心，激发实干力量，以时不我待、分秒必争的紧迫感，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的举措，凝心聚力推进水务事业再上新台阶，为建设“强富美高”新江阴、奋力当好全省高质量发展领跑者作出新贡献！
