公司组织召开2017年度中层述职暨务虚工作会
发布时间:2018/2/8 浏览人数:1089

121日,公司组织召开2017年度中层述职暨工作务虚会,总结2017年度工作,分析研判内外部形势,研讨2018年度工作重点和发展思路。旨在开拓思路、集中智慧、凝聚共识、鼓舞干劲、形成合力,为公司未来发展建言献策、明确方向。公司全体经营层及各部门负责人共44人参加会议。

会议由副总经理高立主持。会上,市政公司、澄中供水公司、党群部等17个部门负责人及公司各条线分管副总围绕2017年度工作、2018年度工作思路、公司未来发展以及个人的德、能、勤、绩、廉分别作了述职报告。大家坦诚建言、务实献计,现场气氛活跃而热烈。

总经理华锋通过对经营指标、安全保供、产销差率、重点工程、对外拓展、科技创新、品牌建设、内控管理八个方面的深度剖析,全面阐述了公司的现状和不足之处。深入探讨了国资改革、供给侧结构性改革、环境产业发展、人工智能四个方面的机遇和挑战,寻求水务发展新路径。针对2018年的工作,他指出:要加大投入,提升安全优质供水新水平;深化改革,奋力开拓公司发展新渠道;加强管理,健全内控管理新机制;创新科技,再创智慧水务新优势;以人为本,实现人才队伍整体素质新提升。

    董事长龚国贤在总结发言中,对各条线各部门2017年度的工作成果给予了充分肯定。他表示,此次会议开得很成功,大家虚实结合、畅所欲言,思想碰撞出了火花,充分凝聚了正能量。他最后强调,2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜高水平全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。机遇与挑战并存,公司上下必须有目标有定位,以供水为主业,以做好安全供水为基础,以建设成为全国中小城市水务行业标杆为目标,奋力向环境产业转型;必须有思路有担当,思路决定出路,担当成就事业,以目标、问题、成效为导向,查漏补缺,锐意进取;必须有提升有成效,提升员工、提升团队、提升企业的整体实力,合力开创水务发展新局面。