打好收官战，决胜全年度。1月6日上午，公司举行2022年度重点工作现场展示暨总结评比活动，公司经营层、各部门负责人等50余人组成观摩团，走工地、进水厂、到项目，集中检阅2022年公司各项重点工作。
本次活动旨在以观摩交流为契机，通过晒成绩、亮做法、抓落实，加强督促指导，切实提升公司重点工作实效。相关部门围绕今年重点工作中的特色亮点作分享交流，通过现场展示，互看互学，激发公司各部门“比学赶超”的斗志，大力营造干事创业的浓厚氛围。
这是一场亮点纷呈的成果展示，也是一场竞争激烈的“硬核比拼”，更是一场精准有力的“把脉问诊”。半天时间里，观摩团聚焦标准化建设、提质增效、科技创新等方面，先后前往南闸涂镇村农网工地、璜塘污水厂、调度中心等地，深入了解各项重点工作推进情况。
一个个重点工程落地生根、开花结果，一项项产业技改深入实践、持续发力，展现出抓项目建设、促高质量发展的火热干劲，描绘了一幅寒冬里热火朝天的生产画卷。
农网及户表改造：2022年已对云亭、南闸、长泾、青阳、周庄、祝塘、华士、徐霞客、顾山9个镇街道共涉及34个行政村10543户村民的供水管网及户表进行改造。改造后用户普遍反映水质水压得到了改善，满足了日常的生活生产用水，同时也得到了村、镇基层行政单位的高度好评。
市政工程规范化、标准化、信息化管理：贯穿于整个工程项目的施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段，做到了人员配备规范、工作职责规范、现场管理规范、过程控制规范、考核规范，提升了工程项目施工管理水平，形成过程闭环管理，确保动态过程受控，以实现安全工程、优良工程的目标。
澄南增压站建设：霞客大道主干线DN600-1200，从江阴城区连接霞客湾，累计10.9km，于12月18日全线贯通并通水清管，管道经过一系列规范处理，工程质量合格，已组织开展试运转。澄南增压站于12月21日通过了质检部门和五方主体的综合验收。
标准化营业厅建设：推进热线、窗口、抄收、抢修标准化服务，树立服务优质、技术专业、办事高效的新形象。形成一套可复制的营销服务标准化模板，打造一支优秀的营销管理专业团队。
璜塘污水厂技改工程：通过技改，提高出水水质，使总氮、SS等指标可通过工艺参数调整及时有效控制；降低运行成本，减少药剂使用量、污泥产生量；合理规范布局，实施排放口规范化改造、除臭调节池加盖除臭工程满足环保要求，美化厂区环境。
泥水分离车：一套集吸泥、泥水分离、污泥脱水为一体并且适用于城市各类作业环境的移动式泥水分离设备，提高了管道、泵站集水池等排水设施的淤泥清理效率。经过3次更新改进，于2022年7月完成并内部试用至今。
污水厂生产经营评价体系：精准激励污水厂节本降耗、提效创新、优化管理，从财务评价和绩效考核两方面对各厂的内外管理进行季度和年度评价及考核，为公司污水处理板块的快速扩张提供有力支撑。
水厂标准化管理：推进水厂、污水厂、增压站、子公司生产标准化管理，树立秩序井然、环境整洁、数字化工厂的新形象。今年完成肖山水厂示范点建设并全面铺开，形成一套可复制的生产管理标准化模板，打造一支优秀的生产管理专业团队。
“四位一体”项目：推进城区、高新区“四位一体”市政排水管网排查检测及信息化建设，通过进一步摸清城区排水底数，提升管网运营效能，构建城区市政排水管网“一张电子图”。
智慧排水系统：综合应用GIS、物联网、大数据等技术手段，融合排水管理过程中的各类业务处理和专业分析等模块，让管理信息化、移动化，质量可视化，调度宏观化，实现对地下排水管网本体及运维的统一管理、统一监测。
营销系统更新：以全面提升用户服务体验，提高营销工作效率为目标，实现用户管理、抄表管理、稽查管理、账务处理等功能。系统采用微服务架构，从最底层设计出发，解决信息孤岛等问题，使营销系统成为信息资源共享的一体化综合性业务处理及服务平台，并具备满足未来业务发展需要，实现公司业务的深度融合。
年度重点工作是企业高质量发展的关键所在、希望所在、后劲所在。观摩中，公司领导深入项目现场，仔细了解部门运行、项目推进、市场推广等情况，叮嘱相关负责人注意防冻保暖、安全生产工作，并要求继续在技术、管理等方面不断创新，抢占新一轮发展的制高点和决胜点。
在观摩活动结束后，观摩团将对各项重点工作完成情况进行评议打分。各部门将根据评比结果，认真总结经验、反思查摆问题，在新阶段持续聚焦工作重点、强化工作措施，以“争”的意识、“跑”的姿态，全力投入2023年工作，奋力开创水务事业高质量发展新格局。
