1月18日，公司召开2022年度党员干部冬训、总结表彰暨四届二次职代会，党委书记、董事长华锋作党员干部冬训动员报告，总经理池永作了题为《步履铿锵 担当有为——奋力建设社会主义现代化水务县域示范》的工作报告。会议由公司副总经理高立主持。
华锋在冬训报告中回顾了公司2022年度党建工作取得的成绩，提出了2023年党建工作思路。他指出，2022年，公司党委聚焦主责、坚守主业，将党建优势融入国企改革发展的全过程、全方位、全领域，把工作业绩实效作为国企发展最直接最具体的检验，指导公司各项工作的稳中有进、稳步向好，确保了年初各项既定目标任务的顺利完成。把党的政治建设摆在首位，举旗铸魂书写责任担当；健全落实制度建设，党的领导融入公司治理；扎实抓好党的组织建设，锻造坚强战斗堡垒；围绕中心服务大局，党建业务同频共振；压紧压实责任，推动全面从严治党向纵深发展。
2023年，面对新的挑战与机遇，公司党委将勇担开拓重任，强化自主创新，将创新融入企业发展基因，以创新力的提升带动竞争力和抗风险能力的增强，引领和推动企业高质量发展。勇当县域示范，在高质量发展上谋创新；树立更高目标，在企业管理上谋创新；坚持深耕笃行，在企业运营中谋创新；增强第一动力，在企业科创上谋创新；凸显为民本色，在办好实事上谋创新；加强作风建设，在提升效能上谋创新。
华锋表示，党员干部冬训工作直接关系到基层组织建设及党员队伍整体素质的提高，要通过冬训进一步统一思想、提升本领，凝聚水务力量。要立足新起点，思想认识上再提升；聚焦新任务，工作举措上再谋划；落实新要求，组织领导上再加强。各支部要进一步明确冬训工作的“时间表”、“路线图”，将冬训工作每个环节都落细落实，走出一条富于创造性、展示创新性的冬训之路。
会议表彰了2022年度先进集体和先进个人，获奖代表作了交流发言。
在年度工作报告中，池永指出，2022年，面对复杂严峻的宏观环境和多重超预期困难挑战，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以迎接党的二十大、学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，在市委、市政府以及公司党委、董事会的坚强领导下，统筹发展和安全，同心同德、群策群力，圆满完成了各项目标任务。奋进高质量发展“主战线”，实现稳中向好；锚定民生保供“主阵地”，彰显国企担当；瞄准管理成效“主攻点”，实施提档升级；掌握安全生产“主动权”，坚守发展底线；锤炼科技创新“主力军”，激发内生动力。
池永表示，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，做好今年的工作意义重大、使命光荣。公司将紧紧围绕市委、市政府“建设社会主义现代化县域示范”的部署要求，始终坚持“党建引领、民生为重、科技领先、兼顾效益”的企业宗旨，全面培养“一次就把事情做好”的企业文化，主动担当、积极作为、勇于创新、敢于开拓、狠抓管理、降本增效，努力完成市委市政府下达的各项目标任务，全力打造全国中小型城市水务企业行业标杆、社会主义现代化水务县域示范。全面提升作风效能，在行政管理上求精。以“作风效能建设年”为切入点，计划用三年时间全面打造“一次就把事情做好”的企业文化，解决“上热中温下冷”的顽疾；全面实行降本增效，在生产运营上求效。要加强顶层设计，把“极限思维”贯穿到降本降耗、提质增效全过程中，实现供水主业优势稳固，市政工程多点开花，环境产业欣欣向荣；全面推动精准发力，在外拓业务上求破。以成为“环境综合运维管理专家”为目标，紧盯产业链断点、堵点，瞄准高点、延伸点，把握环境产业发展的黄金期，顺势而为、主动作为；全面落实补齐短板，在安全合规上求严。切实增强底线思维和忧患意识，严紧细实抓好风险隐患防范化解，努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动；全面寻求超前布局，在科技创新上求实。借“科创江阴”建设三年行动之势，切实提高公司科技创新能力，为高质量发展破解瓶颈制约，打开更广空间。
在随后召开的四届二次职代会上，公司工会主席张建忠通报了企业工资集体协商协议、集体合同、女职工专项协议、困难员工临时帮扶金运作情况。与会代表就公司2022年度工作报告及2023年工作计划和上述议案进行酝酿、讨论，经表决一致通过，并现场签订相关协议。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。会议号召全体员工以守正创新的精神、奋斗不止的姿态，锚定新征程使命任务，善谋“时”与“势”，勇抓“破”与“立”，谋定而后动，行稳而致远，为奋力建设社会主义现代化水务县域示范而不懈奋斗！
